Após um projeto piloto de RPA bem-sucedido com uma plataforma de RPA de alto nível e dois anos de expansão da hiperautomação, o BI Group, a maior holding de construção da Ásia Central (com uma receita de mais de US$ 1 bilhão), enfrentou um problema de aumento dos custos de licença. Isso resultou no arquivamento de algumas tarefas para automação.
Após três meses de teste da plataforma Python RPA por uma equipe interna de RPA, a empresa decidiu fazer a transição completa para a Python RPA. Graças às licenças ilimitadas de bots e ao preço acessível, o BI Group conseguiu atingir o breakeven em oito meses e estabelecer um novo roadmap de automação, incluindo diversas pequenas tarefas para os departamentos de contabilidade e operações que não haviam sido consideradas anteriormente.
O desenvolvimento do primeiro bot com Python RPA demorou apenas um mês, sendo facilitado pelo treinamento oferecido pela equipe de desenvolvimento da plataforma, que já estava incluído na assinatura.
A Automação de Processos de Negócios (BPA) simplifica tarefas usando tecnologia para melhorar a eficiência, reduzir custos e aumentar a precisão nas operações.
O RPA para aquisições automatiza tarefas repetitivas, reduz erros e aumenta a eficiência, permitindo que as equipes de compras se concentrem em atividades mais estratégicas e valiosas.
RPA na manufatura elimina gargalos administrativos, acelera o processamento de faturas e melhora a precisão, criando vantagens competitivas e otimizando operações de produção.